2022年精工智能华东区域月度经营分析会暨下月工作计划

发布时间:2022-03-08 20:19:50 来源:精工智能 作者:admin

640[1].gif

撰写 | 精企智能

人勤春来早,奋进正当时。为扎实精工智能2022年度经营责任制目标实现,深度剖析月度经营指标完成情况,更好地部署下月行动计划,3月5-6日,精工智能华东区域核心经营层齐聚宁波,召开了1-2月份华东区域经营分析会暨3月份工作计划。

精工智能创始人丁佰胜、董事长宋军华、副董事长陈春丽、副总裁张立全程参加会议。


 会议背景

会议初始,运营中心袁诺寒指出经营分析会的背景和意义,并强调经营分析会要以经营数据为基础,以问题分析为抓手,聚焦差距分析,解决方案,为实现下月目标及年度经营责任制作铺垫。

会议议程

此次会议共分为三大板块,分别是经营情况汇报会、管理模式研讨会及市场推广分享会。


774b6c2e-ec7d-4dbe-8dfc-1f6802682a0a.jpg



01

经营情况汇报会


3月5日全天召开经营情况汇报会,分别围绕市场开拓、项目交付、整体经营三个模块作总结和分析。


微信图片_20220308203444.jpg


Part
01


市场开拓模块汇报结束后,点评评委指出,任何销售都要以客户为中心,提升专业素养,优化服务流程,力求打造一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的作战队伍。


项目交付模块汇报结束后,点评评委指出,项目交付是实现客户满意最关键的环节,我们要加强客户沟通,满足客户需求,全力完成目标。


整体运营模块汇报结束后,点评评委指出,各团队要多“解剖麻雀”少“蜻蜓点水”,针对项目要聚焦单体核算,内部管理要深度推进精细化管理,加强区域协同与渠道开发,实现客户满意与经营效益的双丰收。


02

管理模式研讨会


3月6日上午,全员开展华东区域各公司组织管理模式研讨会。


微信图片_20220308195322.jpg


Part
02

各部门团队分组讨论,围绕战区作战的经营模式及创新协同的管理模式,就业务开展过程中的痛点难点一一研判,最终汇报交流成果。

丁老师指出,华东区域制造业市场广阔、经济发展迅猛,我们应直视当前的机遇与挑战,加强各公司联动,形成以点带面的推动模式。


03

市推广分享会

Part03

下午开展的是市场推广分享会,市场推广相关老师围绕产品介绍、企业文化、自身成长等议题做主题分享,大家各抒己见,在实践中认清自我,在交流中提升自我。


微信图片_20220308195436.jpg
Insects Awaken /


 

丁老师总结:企业文化是我们的魂,精工智能华东区域老师要坚守以客户满意核心,充分发挥“外面一张网,里面一条线,底下一条心”的协同管理模式,实现员工的最大化效能,打造一批专业素养扎实、能作战、善谋略、识局势的优秀作战团队,围绕下月目标实现全力奔跑!


--- THE END ---

免责声明:本文内容系转载分享,版权归原作者所有。

如涉及版权,请联系删除


客户标杆案例

往期推荐:





浙江力冠机械有限公司新工厂规划项目顺利启动!


泰铂(上海)环保科技股份有限公司新工厂规划项目完美验收!


齐心协力,共创辉煌——煌泰厨具新工厂规划项目完美验收!


千里之行 共护“伯乐” 伯乐智能装备有限公司新工厂规划项目完美验收


93d6af63-4218-4610-bdba-f19b6a937408.jpg

扫二维码 关注我们


官方咨询热线:0574-87163393
张老师:13928659110



工业互联网   智能工厂规划   智能系统

此文关键词:智能工厂规划,智能系统,智能制造


申请体验
解决方案 解决方案
姓名 姓名
手机 手机
邮箱 邮箱
公司 公司
验证码: 点击刷新

关注我们

wechat
weixin

©版权所属 浙江精企智能系统有限公司   www.jianjingzn.com

地址:浙江省宁波市江北区长兴路996号前洋E商小镇北门1号楼414室

 浙公网安备33020502000751号浙ICP备20000415号

网站建设:万迪网络XML地图

wechat

微信公众号