做好建筑规划,走好“智能工厂规划”第一步

发布时间:2022-04-27 17:16:21 来源:精工智能 作者:admin

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序言

新冠疫情的不确定性,俄乌战争的危害,美国贸易战的围堵,以及国内需求的疲软等多个要素,面对不断出现的挑战,作为制造型企业最好的伙伴,精工智能&高胜咨询将组织专业老师开展系列【公益直播】。


诚挚邀请大家利用疫情不便走动接触的机会,参与直播学习,为企业的疫后大发展积蓄力量,为未来的大发展打下坚实基础!

在上一期的直播课堂中,我们分享了如何通过智能工厂规划让企业赢在起跑线上。那智能工厂规划的第一步要做什么?如何转变对传统工厂的刻板认识,打造一个好看、好用、又不贵的现代化厂房?2022年4月26日晚7点,精工智能智能工厂规划研究院院长张胜超分享智能工厂规划第一步——如何做好建筑规划。


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直播内容回顾


1、为什么要做建筑规划?


张老师指出过去是先有厂房再谈规划,没有事前规划,全靠事后改善,而现在是先规划再建设,从建筑规划开始,消除浪费于萌芽,打造精益化智能工厂;并且过去在建筑规划中常见问题是:高投入、低回报,留下“一失足成千古恨”的遗憾;未来的大楼建造将以地块利用价值高(好用、好看、好租、好卖)、物流最顺畅、空间利用率最高、环境最舒适、高效率、高产值、高税收为原则,打造五年**、十年不落伍现代化工厂。


另外,设计院是按照企业要求输出报建图,而精工结合企业未来战略系统规划。



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2、如何做建筑规划?


张老师列出了做建筑规划要做到几个方面,包括明确战略发展方向、地指标分析、新工厂周边勘查、资源需求测算、园区整体布局规划、楼层功能定位、建筑参数规划、辅助区域规划等,除此之外,还要考虑到企业自身的文化、风水、品牌,企业地域特色、行业定位和当前国家政策要求;最后还要与设计院进行沟通、检讨,确保方案的顺利输出。



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3、建筑规划的价值


一次性把事情做对,才是效率最高,成本最低!张老师表示智能工厂规划可减少工程二次施工或变更,减少浪费,确保投资回报更高;打造可参观的标杆智能工厂,连续流生产模式规划,实现产品单件流加工,缩短产品交货周期。可以为企业带来近1000万的价值(按照2亿项目投资进行预估)。


以精工总部大楼方案为例,张老师表示方案演变过程超10版本以上,从三栋厂房到最后一栋厂房,从普通厂房到花园式工厂,从局限高到弹性高的现代化示范园区。


多年来,精工智能团队一起开创了智能工厂规划板块的新纪元,目前已完成的智能工厂规划成功案例累计232家,客户满意度100%。


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