前瞻性视角、个性化服务,美尔鑫携手精工开启汽车配件数智化之旅

发布时间:2022-04-28 17:58:56 来源:精工智能 作者:admin

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April.25.2022~

项目启动



项目速递

2022年4月25日,佛山市南海美尔鑫汽车配件有限公司携手广东精工智能系统有限公司启动MES(生产过程管控系统)项目。

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项目简介

导入MES系统,结合美尔鑫车间的现场灵活配置,与ERP系统无缝对接,迅速帮助美尔鑫解决生产过程中的痛点和障碍,实现车间数据实时化、透明化,提高生产效率。


启动大会

美尔鑫王总、何总及其他高层管理人员;精工数字化工厂事业部项目总监黄培宇老师、项目经理吴远华以及其他项目组成员共同参加了本次项目启动大会。

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会议议程、介绍团队

会议开始,由美尔鑫何总介绍参会嘉宾及启动会的议程。

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02

项目方案汇报

精工吴远华老师明确项目的组织架构并划分了各成员的职责,MES项目实施作了详细地汇报。报告从项目项目目标、项目里程碑、整体实施策略、以及如何保障实施成功等方面做了汇报,为后续双方团队项目落地奠定了坚实的基础。


同时他希望双方团队应保持一致目标,及时沟通、通力合作,全力以赴助力项目圆满上线!

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03

项目要求

精工黄老师对于项目的实施列出了三点要求:

1、通过软件暴露问题,提升管理水平的同时解决现场的问题。

2、把复杂的操作留给后台,把清爽的页面留给一线。

3、用软件减轻过去繁琐的、重复的、复杂的工作,把节省出来的时间去做其它更重要的事情。


精工已经积累了丰富的实施经验和可落地方案,定会持续整合自身优势资源,支持美尔鑫的数字化转型项目。预祝美尔鑫MES系统项目如期如质如预算地上线!

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04

美尔鑫寄望

美尔鑫王总发表讲话,对项目的实施提出了四点要求:

首先,王总提出基础数据一定要准确,否则后面所有的努力都是无用功。


其次,系统部署之后要全员参与,全厂推广使用.


再次,要让系统发挥作用,提高工作效率,用好系统,适应变化,实时调整;同时解决车间历史遗留的问题,与同行拉开差距,加强内部数据管理。


最后,王总强调项目实施过程要和老师多学习交流,将真实的需求和想法告诉老师;希望通过项目的实施大家的自身都能有所提高。

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全体宣誓

庄严的仪式是为了更好的开始!全体起立,大家共同宣誓。

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结语

击鼓催征日,奋楫争先时。作为优秀的数智化转型服务提供商,精工在制造领域深耕多年,一路见证并参与了1000+客户数智化实践。接下来,精工智能将以前瞻性视角助力企业实施智能制造项目,全力以赴护航美尔鑫转型升级!


关于美尔鑫集团

佛山市南海美尔鑫汽车配件有限公司成立于2005年7月27日,注册资金:300万,地处佛山市南海区里水镇甘蕉第二工业区。公司厂区占地面积达50000多平方米,拥有先进的生产设备,齐全的注塑、油漆检测手段。共有注塑机台39台(80T-3000T),喷涂半自动60米平板线4条,半自动18米平板紫外罩光线1条,密封式半自动悬挂线2条,目前在周边是最大的注塑喷涂企业之一。

公司凭着高度一体化的生产综合实力, 致力于现代化管理。公司已经过美的公司验厂合格,并得到GE公司认可,并且已通过ISO90012000认证。我司主要从事家电塑胶、车辆塑胶、五金材质、通讯工具、高级仪器、仪表、精密医疗器械的表面涂装及注塑。主要加工产品:美的GE产品、饮水机、净水机、电饭煲、电水壶、微波炉、烤箱、洗碗机等小家电;比亚迪等汽车公司的各种汽车配件;TCL、伊立浦、长虹空调、万家乐、艾美特等其他公司产品。

公司产品类型包含单组份、双组份、高光、哑光、水转印等各喷涂类型及注塑,公司尤其在高光产品、水转印产品领域处于****地位,公司年销售额达到2个亿以上。

秉承“创新、诚信”的核心价值观,以“单项冠军靠专精,持续创新降成本”为经营策略,建立“客户价值为根本,各负其责求结果”的企业文化,以“职业团队赛擂台,制度执行出效益” 为管理工具,通过全员持续不断的改进,用有竞争力的质量和价格,深受广大新老客户的赞誉。

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