“同心协契,共赴未来”||华东精工2022年半年度工作会议圆满召开!

发布时间:2022-06-15 22:21:27 来源:精工智能 作者:admin

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为深入践行精工智能“以实现客户满意为中心”的核心理念,进一步完善华东精工的管理机制,有效推进项目交付效率与交付质量的提升,增强团队凝聚力,聚焦市场与运营工作提升,6月11-12日,精工智能华东区域2022年上半年度总结暨下半年工作计划会议完美召开!


01

会议前言


会议的主要任务包括,总结汇报上半年度华东精工项目交付、市场拓展、运营管控、财务管理四个板块工作的开展情况,梳理分析工作开展中的不足以及经营责任制达成情况,有力部署下半年度工作任务,坚定全员以实现项目完美交付为中心、贯彻执行敏捷与协同的运营模式,全力以赴完成全年目标任务,奋力开拓创新协同发展新格局。


精工智能创始人丁佰胜,华东精工总裁张立,副总经理王承义、李闯,交付总监邰桂有、王伟喜,市场总监朱伟、陈战宇、沈雪蓓等出席本次会议。


此次会议分项目主会场与分会场,主会场由交付部组织召开,主要围绕上半年度项目交付分析、优秀项目分享与表彰仪式、交付部下半年度工作计划展开。分会场由运营部与市场部组织召开,主要聚焦上半年度运营管控工作中的亮点与不足展开交流与讨论。会议重点突出,总结复盘、蓄力改善,为进一步提升市场服务质量与专业知识奠定了基础,为有效夯实提升交付质量与经营效率提供了坚实保障。



02

交流汇报

总结展望


主会场:交付部各项目组依次汇报,围绕项目开展进度、存在的不足以及改进措施展开,每个项目汇报结束后,全员就项目开展、现场汇报、经验借鉴等维度进行内部互评,并互通有无,发现短板共同提升。

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优秀项目表彰仪式

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分会场:运营部、市场部汇报上半年度经营责任制完成情况及下半年工作计划。

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03

畅享团建

展现自我


6月最“靓”男团:会议茶歇,运营团队还精心策划了6月份寿星生日会环节,华东精工最靓男神们许下美的生日愿望。

6月最“靓”男团生日会




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首日会议结束后,举办篮球团建活动与KTV开唱环节!

KTV麦霸

04

详细部署

奋斗向前


会议结束时,华东精工总裁张立为大家详细部署下半年工作期望,他主要阐述了精工的组织架构革新、重点工作计划、经营表彰制度等。张老师指出,华东团队要加强学习成长、快速协同与创新,聚集一切资源用于项目完美交付。


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回望过去,我们踌躇满志,展望未来,我们豪情满怀。总结规划,迈向新的开始,既是起点亦是终点,我们要坚定选择“难而正确”的事,朝着“全球**的数智工厂解决方案服务商的愿景”全力奔跑,华东精工团队无坚不摧!


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