德重“恩”弘,远近“驰”名||瑞安市恩驰电子携手精工智能开启智能工厂规划项目!

发布时间:2022-09-15 14:32:04 来源:精企智能 作者:admin

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2022年9月14日,瑞安市恩驰电子科技有限公司(以下简称“恩驰电子”)携手精工智能正式启动智能工厂规划项目,恩驰电子倪总、唐总、石总及其他部门主管,华东精工智能总裁张立、项目经理吴昊、项目成员王猛和市场总监陈战宇共同出席本次启动大会。


恩驰电子严格执行“信誉为本、开拓创新、服务至上,客户满意、迎接挑战”的经营方针。致力于打造自有品牌《DOCS》系列产品,以**的品质,完美的服务和高性价比赢取市场。


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关于恩驰电子
瑞安市恩驰电子科技有限公司是国家高新技术企业,公司通过了ISO9001:2008质量体系认证, 是集开发、生产、销售等 多种业务于一体的专业公司。且公司于2019年在荷兰加勒比证券交易所交易上市,股票代码:ECCN。
公司设计、开发及生产的主要产品有:车用、船用逆变电源以及汽车、摩托车电装品等系列。产品采用高端技术,具有“轻、薄、短、小、智能化和环保节能”的特点,设有多重保护功能。产品设计符合相关市场的技术标准,具体产品系列已陆续通过CE、RoHS、E-Mark、ETL等相关测试,广泛应用于车辆、家居、户外办公、旅游、巡逻、野外施工作业等各种场所。目前,公司产品主要销往北美、欧洲、日本和中东等国家和地区,并与“DOMETIC”、“WAGAN”、“AIRLINE”、“RENOGY”、“ANTARION”等公司合作,深受相关消费市场的青睐。
 公司拥有一批从事电子技术开发的高级技术人才,装备有国内业界先进的生产和检测设备,形成了完备的质量管理体系,建立了严格的柔性生产制造体系(原材料采购、物料 管理、产品制造与质量控制、生产技术工艺与设备管理、产品储运等)。严格执行“信誉为本、开拓创新、服务至上,客户满意、迎接挑战”的经营方针。致力于打造自有品牌《DOCS》系列产品,以**的品质,完美的服务和高性价比赢取市场。作为专业的电子产品制造商,我们将会以良好的信誉、优质的服务赢得更多客户的信赖。我们将以更加自信、敬业、高效、创新、超越的精神迎接新的一天!


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恩驰电子唐总对于新工厂规划提出了自己的看法,首先让专业的人做专业的事,是企业未来发展的方向;其次新工厂的建设与搬迁是实现管理转型,打造企业的新核心竞争力的最佳时机。
恩驰电子唐总同时对新工厂规划提出了六六三的理念与原则:
1.通过包含新流程、新工艺、新物流、新技术、新管理、新装备的六个方面革新来牵引精益布局设计的**性。
2.新工厂规划要遵循六大原则:增效为本,系统革新;先做改善,后做规划;六新策划,工业之美;同步验证,落地为本;既要改善,也要体系;培育人才,精益文化
3.通过设计思路方案的三个验证;设备、系统供应商设备可行性验证;仿真等设计技术方法对规划方案评估验证,来确保规划的有效性。
最后,恩驰电子唐总再次强调工厂搬迁是精益导入的绝佳时机,通过精益布局设计,新工厂在产线设计、车间布局、物流路线、工艺技术、生产组织等全方面提升!工厂搬迁不是简单的转移,而是流程优化后,结合新工艺、新技术、新流程、新管理的系统性整合与革新性提升,实现生产技术跨越式发展!切不可错过此等良机!


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华东精工智能总裁张总首先对恩驰电子选择精工智能、信任精工智能表示感谢,然后围绕项目开展提出4点要求:
1.新工厂的规划与企业息息相关,需要企业提供详尽的基础数据,然后我方进行梳理和测算,只有将基础打牢才能进一步打造数字化、信息化、智能化工厂。
2.新工厂规划不是简简单单地出一份图纸,而是建立一套全新的生产模式、物流模式以及管理模式,需要企业引入新的生产设备、物流系统、管理思想
3.希望企业成员可以认同精工团队做事的方式方法,精工团队做出的方案需要保障落地,在规划过程中必然需要企业的全员参与,提出问题和自己的想法,共同打造一个建好即可落地、落地即可生产、生产即可验证、验证即可调整的闭环方案。;
4.项目组员、车间相关人员需要全程参与,深度学习,了解项目细节,吃透新厂规划逻辑,保障项目可以完美落地。
最后,张总再次感谢恩驰电子的信任,华东精工智能团队定不负所托,相信在双方的努力下,项目定会完美交付。


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新工厂规划不是简单的将旧厂方案转移,而是流程优化后,结合新工艺、新技术、新流程、新管理的系统性整合与革新性提升,实现生产技术跨越式发展!恩驰电子抓住机会,向“智造”进军,定会走在行业的前列,让我们共同期待!

--- THE END ---



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