赢取“智造”红利,弘金电器携手精工开启新工厂规划项目!

发布时间:2021-01-16 08:49:25 来源:精工智能 作者:admin

努力打造智能示范工厂,打造可复制模式,相信通过大家的努力和奋斗,弘金电器会拥有10亿,甚至30亿的生产规模。


——弘金刘总




撰写 | 精工智能

新工厂规划项目接连的启动,预示着中国制造业的春天已经到来,让企业赢在起跑线上,从智能工厂规划做起!


2021年1月15日,佛山市顺德弘金电器科技有限公司携手精工开启新工厂规划项目,启动会上,弘金电器刘总、宋总、精工智能工厂规划事业部项目总监张胜超老师、项目经理余恒俊老师、项目成员郑占根老师等项目组成员共同参加了本次会议。


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本次项目目标:


本次新工厂规划项目需用精益思维实现布局规划,从布局上实现资源整体规划,打通各区块人流及物流。以智能制造为目标,打造柔性化、流线化、可视化的现代化工厂。


01

介绍精工


精工智能工厂规划项目总监张胜超老师主持了本次会议,首先张老师介绍了精工智能的发展历程、发展前景和发展方向。

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02

项目推进规划


随后张老师介绍了双方团队相互认识,并明确了项目推进的规范制度,确保后续项目顺利推进。


接下来张老师根据前期调研掌握到情况,分别从项目背景、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面讲述项目推进整体方式。



03

项目落实步骤


1,根据现场实地勘察、数据对比、员工访问等不同角度,对原工厂进行深入调研分析。

2,根据调研结果确定园区总体规划,确定规划方向。

3,根据企业生产要求,分析工厂生产活动中的各个工序,采用合理的车间布局设计,可以使人流和物流有序的进行流动,缩短运输路径、避免人流和物流的交叉和迂回,最终达到减员、增效及提高生产作业环境等效果。

4、为保证项目顺利开展及各项指标顺利达成,项目组成员严格遵守会议制度(周会、专案会议)、异常反馈制度和稽核&微信管理制度。


最后,张老师希望弘金电器团队相信精工项目团队,相互配合,共同成长,定能得到1+1>2的效果,为弘金电器创造更多的价值。


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03

弘金电器寄望


弘金电器宋总发表了讲话,他对张老师对项目的推进规划表示满意,希望在座各位通过打造新工厂这个契机,与精工团队深入合作,也希望精工老师们把先进的工厂方案和经验都可以拿过来作为参考,大家一起献计献策,让项目顺利推进。

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弘金电器刘总始终相信在市场上谁先掌握“0”和“1”,谁就能把控未来,并回顾了十几年前创业之初,他曾编织一个梦想,而今天正好在实现这个梦想,同时他又编织未来十年的梦想:1、通过打造新研发、生产基地,通过数字化转型,让大家共同享受公司发展的快乐;2、努力打造示范工厂,打造可复制模式,相信通过大家的努力和奋斗,弘金电器会拥有10亿,甚至30亿的生产规模。


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图片

如果不去创新、不去改变,未来注定会停滞不前。弘金电器的智造大门刚刚开启,接下来的十年,希望更多的弘金电器管理层享受公司转型之利,赢取“智造”红利。



公司介绍



佛山市顺德弘金电器科技有限公司座落于素有 “电器之乡”之称的顺德,弘金电器科技有限公司是—家集研发,生产,销售于一体的专业小家电企业,主要产品为电风扇,加热器。

厂房占地面积20000平方米,年生产能力200万件,员工约400人,研发工程师15人,国际专业人员10人,拥有优质的研发和销售队伍。


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