数智化转型 你到底行不行?

发布时间:2021-08-02 09:24:55 来源:精工智能 作者:admin

作者 / 精工智能董事长 丁佰胜

梳理概念

首先,由于新技术的层出不穷,同时新概念创造太快了。加上某些服务商为了自身利益,挂羊头卖狗肉,造成了概念满天飞。

而对于制造业本身来说,发展的痛点一直存在,需求一直没有变。

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先把软件概念先梳理一下。过去我们常讲信息化,后来讲两化融合,接着讲“互联网+”和“+互联网”,又出现了工业互联网。

对于我们当下的制造业,其实就是通过选择匹配的信息化软件,再加上具体的设备数据采集,拥抱视觉检测等必要的硬件,实现制造业自身的数字化转型。

数字化转型,一般建议先把自己内部的数字化转型建设好,再打通客户端与供应商端的信息系统,实现全价值链的数字化,这样的价值更大。

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接着把硬件的概念梳理一下。刚开始是自动化,后来是机器人,后来是工业4.0,接着是中国制造2025,最后是智能制造和智能+,以及当下普遍讲的智能工厂。

其实就是拥抱自动化和机器人,以及新的技术,实现工厂少人化,甚至是无人化。

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数字化中也包含了智能化,智能化中也包含了数字化。现在好了,很多地方把两个概念融合在一起,叫“数智化”,企业拥抱数字化与智能化技术,实现自身的转型与升级,简称数智化转型。

学会理解数智化转型的政策

其次,大家要学会理解数智化转型的政策。

国家层面,大家有时间可以好好研读“十四五规划”,大篇幅阐述数字化与智能化,这是一个新时代的起航。

国家通过十四五规划指明我们奋斗的方向,毕竟他们站得高看得远。

广东省颁发的数智化转型的政策,更多是指导性文件,更多的是名分,因为一个省太大了,一点钱分下来杯水车薪。

佛山市的数智化转型的文件,那才是有血有肉,企业务必认真研读,同时配套即将下发的操作指南,因为它是普惠政策。

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顺德区的政策,一般是配套佛山市的政策,再结合顺德产业的特点进行优化和升级。

镇街的政策更加具体,一般是数智化转型的诊断,因为它要落到每一个具体的项目身上去的。

未来的三至五年,将是数智化转型的开启年。就像我们的工信部肖亚庆部长说的那样,数智化转型已经不是选择题,而是关乎生存与长远发展的必修课。

数智化转型要从诊断开始

第三,数智化转型先要从诊断开始。

好比病人去医院看病,一上来就到手术室,身体都没有检查,专家也没有会诊,也没有分析数据,直接上手术台,对于作为病人的你来说,那不是手术台,那是你的断头台。

一般先要做一个数智化转型的诊断,了解你的战略方向是否**,配套的组织架构与流程是否清晰,产品本身是否有竞争力,自身的管理基础是否夯实,数字化需要配套硬件接口是否开放,供应商的配合意识能否跟上等等。

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数智化转型,顺德的杏坛镇敢为人先,通过数智化转型的宣贯会议唤醒企业家们的意识,再通过数智化诊断帮助企业寻找未来三年转型升级的路径,同时宣贯省市区的政策,让企业结合政府补贴,花最少的钱,寻找最适合的数智化转型路径。

想起宁德时代董事长曾博士说过的一句话,“丁老师,我是一个病人,三个医生同时在做手术,一个换肝,一个换胃,一个换肺,三个医生宣告手术都很成功,最后病人大出血死了。”

数智化转型,最可怕的是什么都要上,制造业的你,到底能否吃得消呢?

数智化转型,是制造业未来三年的必答题。

你行,还是不行,建议诊断先行!



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