数字化系统的上线是我们企业从传统化管理到标准化管理转型非常关键的节点，所有车间的管理都要进行数字化，用数据说话。
——大一工控谢总
撰写 | 健精智能
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任命书颁发
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大一谢总寄语
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精工方老师寄语
1、转变思想、拥抱变化：以空杯的心态迎接管理变革。变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。
2、全员参与、献计献策：不要做观众，变革并不是某一个人或一个部门的事情，需要大家全部共同参与进来，积极献计献策，发挥团队的力量。没有完美的个人，只有完美的团队，所有人员在项目开展过程中要群策群力，发挥集体的智慧，只有这样才能确保目标顺利达成。
3、先固化后优化，先易后难的原则，整个项目的实施都会遵循这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。
4、充分信任、严格执行：从项目启动时起，我们的老师们和大一团队就是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力、相互信任；老师安排的任务，一定要严格配合执行。只有这样，我们强强联手，才能轻松打羸这场没有硝烟的战斗。
04
集体宣誓
最后，全体大一工控人员集体宣誓并承诺：为实现公司目标，为大一工控美好的明天，努力！
整个会议在和谐、融洽的氛围中圆满结束 ，大一工控的数字化转型之路由此开始，让我们拭目以待，共同见证大一工控走上数字化转型的光辉时刻！精工也衷心希望此次数字化转型能够帮助大一工控企业运营效率实现质的飞跃！
公司介绍
大一工控电器厂是温州地区专业开发、生产各种小型继电器插座的企业；创建于2003年在各级领导和社会各界的大力支持下，工厂由小到大；由弱到强；发展到目前占地5000平方米，拥有30多名中、高级各类管理技术人才；产品规格品种齐全；成为温州地区乃至全国的小型继电器插座开发、生产、加工基地之一。 企业生产的产品广泛用于小型继电器、时间继电器、通用继电器等；产品远销东南亚、欧美等国家公司将以优异的产品质量，完善的售后服务，竭诚为广大客户服务。在经济日益全球化的浪潮席卷下，中国电器业需要崭新的面貌向世人展现实力；
公司产品
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客户标杆案例
●不断创新，品质为冠——鼎固电器携手健精智能云MES项目启动会
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