企业家,一手抓战略,一手抓管理,今天谈谈他们的内涵与区别!

发布时间:2021-09-16 09:26:28 来源:精工智能 作者:admin

本文作者:精工智能董事长丁佰胜


管理

管理是一种日常性的行为,侧重于关注企业内部,追求效率与效益,注重制度和规范,讲究工作流程和组织结构的改善,强调战术动作的实用性和专业性,重视产品与服务的质量,追求销售业绩与市场占有率。


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战略

战略是一种非日常性的行为,侧重于关注企业外部,即确定哪些是对企业最有价值的事情,主张工作流程、组织结构与运行机制的重构,倡导企业文化的变革和企业核心能力的提高,注重新的价值观念的导入,寻求重大机会点的捕捉。谋求超常规的发展与跳跃,追求“不战而屈人之兵”的竞争优势与经营境界。


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管理趋向于持续和稳定,而战略趋向于大的转型。

管理主要着眼于当前的且标和使命,是基于过去,把握现在;战略则着眼于高瞻远瞩,彻底变革,是基于现在来经营未来。

管理思维是从现在推导未来,战略思维是从未来思考现在。

管理关注控制,战略关注投入。

管理着重于物质层面和有形要素,战略更着重于精神(价值观)层面。

管理的实质倾向于"精益守成”,而战略的实质倾向于“开拓创新”。



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战略不是一颗珍珠,而是一整串珍珠项链。战略方法论也不是单个的点子,而是一整幅航海图,既包括战略分析的思维法则,也包括战略的行动指导方针。



--- THE END ---


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