工厂规划设计有哪些原则?

发布时间:2021-11-10 10:15:07 来源:精工智能 作者:admin

        工厂规划设计有哪些原则?

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工厂规划设计的必要性不在于规模,大小工厂都要有工厂规划设计。合理的规划不仅节省了前期建设投资和后续建设资金的准备和投入,而且有助于树立企业形象,提高企业产品的信誉。工厂规划设计是工厂建设的蓝本。有了科学合理的工厂布局规划,工厂就可以按计划建设,避免混乱不合理的设备定位,整体布局形成合理有机的生产管理目标。工厂规划布局简单来说就是设备、工作台、材料、工装、半成品、水、电、气的综合配置。

工厂规划设计的六大原则;

  1)统一原则:在布局设计和改进时,每个过程中的人、机、料、法四要素要有机结合,充分平衡。因为,一旦四要素配合不好,操作就容易分裂,会延长停滞时间,增加物料搬运次数。

  2)较短距离原则:在布局设计和改进时,要遵循小移动距离和移动时间。因为移动距离越短,花费在物料搬运上的成本和时间就越少。

  3)人流物流畅通原则:在规划、设计、完善工厂布局时,要保证流程不受阻,物流畅通。在规划设计工厂布局时,要注意尽可能避免回流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如质量问题、管理困难、生产效率问题、安全问题等。

  4)充分利用立体空间原则:随着地价的上涨,企业厂房的投资成本也随之上升。因此,如何充分利用三维空间变得尤为重要,这直接影响到产品的直接成本。

  5)安全满意原则:在规划、设计和改善工厂布局时,必须确保操作人员的操作安全轻松,因为只有这样才能减轻工作疲劳。请记住,材料的移动和旋转可能会造成安全事故,货物的提升和卸载也可能会造成安全事故。

  6)灵活机动原则:在规划、设计、完善工厂布局时,要尽力适应变化,适应随机变化。比如面对流程的增减和产能的增减,我们可以灵活应对。

  工厂规划设计咨询服务流程:

  如果您愿意合作,我们将把整个合作过程分为8个步骤,分别是:

  1.电话书面调查;

  2.现场调查;

  3.具体需求的确认;

  4.设计项目计划;

  5.商业合作;

  6.启动项目;

  7.项目管理和过程跟踪;

  8.项目总结;

  更多关于工厂规划设计的内容可以联系我们。


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