下面给大家讲解下物流规划流程

发布时间:2021-11-19 11:41:57 来源:精工智能 作者:admin

  下面给大家讲解下物流规划流程

  智能工厂的物流规划顺序是什么

  智能工厂物流规划的目的是实现实际物流和信息流的端到端开通,提高工厂的交付效率,降低运营成本和机会成本,应该从整体上考虑该计划的合理性和有效性,智能工厂物流规划的步骤是什么?

  智能化工厂物流规划步骤:

  一阶段:组织需求

  明确计划的需要和制约,需求的整理和理解是计划的前提,在这个阶段需要整合内外的需求,定义计划需求,计划方案需要从哪些方面提高,以及整体的推进战略、范围和方向,作为后续计划的输入和依据。

  第二 阶段:概念设计

  定义智能工厂配置文件和特征,在梳理需求的基础上,需要定义智能工厂的“面孔”,构建智能工厂的物流路线图,统一各种不同的功能要求和观点,找出合理的综合体,从而达成某种面向计划的共识,指导后续的计划思路和结构特征。

  第三阶段:初步计划

  明确智能工厂物流系统是如何构建的,在概念设计的基础上,对园区布局、功能区域、自动化元素的引入等进一步进行分析,从而明确智能工厂的物流系统是如何构建的,为设计院的总平面设计提供依据。

  第4阶段:详细计划

  明确智能工厂如何配置资源,因为计划终目的是落地运营,所以这个阶段的关键具体是各个材料、各个工位、每平方米的方案细分,据此配置资源,进一步确保方案的落地。

  第五阶段:验证方案

  利用仿真技术验证方案的合理性和可行性,这个阶段的关键是采用包括过程模拟和数据模拟在内的模拟技术,进一步验证方案发现风险,规避风险。

  第六阶段:实施落地

  确保计划草案的有效落地和运营,在这个阶段,需要确保运营团队、基础设施建设施工人员、软件运营商、物流集成商、生产线施工人员等相关团队对方案有一致的理解,通过项目管理,确保方案实施的整体进度、效果、质量和成本控制等。

  智能化工厂物流规划的目的:

  1、协助实现智能工厂计划的目的

  智能工厂物流计划作为智能工厂计划中的重要组成和主线,其主要目的是合作实现智能工厂计划的目的。

  2、实现智能工厂的物流中心化

  为了满足越来越多的个性化需求,智能工厂需要具备大规模定制能力,固定的生产线和大规模的生产模式将被推翻,取而代之的是生产和物流高度融合的柔性化生产线或工厂,智能工厂的规划更多地表现为将智能生产设施纳入智能物流系统,成为流线化物流系统不可缺少的环节和部分,实现“智能工厂物流中心化”,这个时候的智能工厂可以同时满足定制化、少量生产的需要和标准化、大规模生产的需要。



此文关键词:

申请体验
解决方案 解决方案
姓名 姓名
手机 手机
邮箱 邮箱
公司 公司
验证码: 点击刷新

关注我们

wechat
weixin

©版权所属 浙江健精智能系统有限公司   www.jianjingzn.com 2021

地址:浙江省宁波市江北区长兴路996号前洋E商小镇北门1号楼414室

 浙公网安备33020502000751号浙ICP备20000415号

网站建设:万迪网络XML地图

wechat

微信公众号