五星智造萃取世界500强高管出身实战专家的专业知识，结合制造行业资深人士的咨询实践经验，提炼优秀企业管理标准，沉淀出五大维度、5个定量评价标准，50个定性子项评价标准权威性测评体系。

企业班组通过高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度全面检查摸底，系统自动生成测评报告以及判定星级。

系统根据班组测评弱项自动生成指向班组弱项及员工职业发展方向的学习计划，**推送应知、应会、定制精品及管理标准课程供员工动态学习，为员工提供一个明确的学习路线和目标。

每节课程背后亦有配套的课后考试和工具表单，有利于检验员工的学习成果，帮助员工有效吸收知识并学以致用。

实践板块集合了多种现场改善工具和实际沉淀案例，帮助员工理论+实践结合形成新的方法运用在工作场景当中。

班组成员通过实践板块将实行有效策略所获得的经济效益、改善成果上传至平台形成企业内部智库，把个人的学习成果转化为具有现实价值的创新方法，以点带面营造浓厚的自主改善氛围，实现企业与个人的双赢。

员工可以通过公开的学习之星、改善之星、星级班组等榜单，自查企业各班组成员学习情况，营造良性竞争氛围，增强集体荣誉感和使命感。学习报告及成长地图会动态记录员工每个阶段的学习改善情况，起到督学作用，帮助员工有计划地开展下一阶段学习，顺利通过星级认证,实现自我价值。

管理者亦可通过学习报告和成长地图，监测员工的学习情况和成长轨迹，同时可根据数据化表单制定激励机制，引导员工自主学习改善、全员共进创新，真正实现数字化人才管理。