智能工厂建设之数字化转型的几个要素

发布时间:2022-11-17 14:46:42 来源:精企智能 作者:admin




企业在做智能工厂建设前,还是应该先要有一个相对完整、合理的整体规划,明确详细的目标、路径、预算等内容后,再按照规划逐步展开,有的放矢。


企业在做数字化之前,应该对数字化转型场景设计的分析,这样能更好的打开市场,对企业有更好的帮助和提升效率,减少成本等一系列的问题


这些都来源于需求。根据我们多年的行业经验,数字化转型场景设计的需求可以从七个方面开展:


第一,现状对比分析给出需求,企业自动化、数字化现状和标杆企业的差距会产生需求,如未来哪些方面要追赶,要强化哪些竞争优势等。


第二,企业转型升级方面的需求,如企业未来要往哪个方向去转型。


第三,集团管控要求衍生的需求,如财务管控、人力资源管控等(对数字化系统是否集中部署等有影响)。




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第四,业务和管理特点产生的需求,如面向ETO的装备制造企业,一个订单就是一个项目,其核心是项目制管理模式如何落地等。


第五,自动化改造需求,同步要考虑工艺优化需求。


第六,外部需协同的需求,企业如何与上下游企业协同作业。


第七,技术发展的需求,比如大数据、人工智能这些技术如何引领业务的发展




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