产线综合效率
1、产线计划达成提升10%
2、数据及时率提高100%;
3、物料防呆提升100%;
4、UPPH提升5%-15%;
生产过程不透明
人、机、料、法、环无系统管控
交付周期长
1、电子拣选
2、离线备料
3、智能防错
4、低位预警
5、精准追溯
6、计算损耗
7、智能停机
8、设备互联
9、智能挪料
10、三点照合
1、项目启动
2、产前确认
3、挂号式报工
4、产品称重报工
5、模具管理
6、设备管理
7、设备保养
8、E-SOP
9、计件工资
10、信息推送
1、异常按灯
2、模具管理
3、设备管理
4、设备数采互联
5、挂号式报工
6、任务一键下达
7、实时计件工资
8、电子图纸
1、建立标准化的生产管理体系,提升产品质量管控与订单交期
2、实时动态监控生产现场数据,提升企业管理效率与精细化管理水平
3、建立标准化+数据化+信息化高度融合平台,逐步构建工艺/生产大数据库
1、产线计划达成提升10%
2、数据及时率提高100%;
3、物料防呆提升100%;
4、UPPH提升5%-15%;
1、质量管理效率提升15%;
2、部门沟通效率提升30%;
3、数据收集效率大幅提升;
4、记录统计人员数量大幅减少;
1、异常工时下降30%;
2、异常响应速度提升50%;
3、整体制造成本下降10%;
全国统一热线:林女士-13322843174
浙江公司:浙江省宁波市江北区长兴路996号前洋E商小镇北门1号楼414室
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广东公司:广东省佛山市顺德区伦教宝汇路精工智造数智产业园
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江苏公司:江苏省无锡市梁溪区清扬路333南长创业大厦603
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